Exemples de réalisations

Secteur Restauration
Dispositif Formation présentielle
Cible 200 directeurs de restaurant, directeurs régionaux, IRP
Objectif Prévenir les risques psychosociaux
Descriptif L’entreprise souhaitait renforcer les actions déjà mises en place en interne (réunions, charte, etc.). Nous avons proposé une formation en deux temps principaux. Le premier est dédié au cadre légal, aux enjeux des RPS et à la responsabilité des managers. Nous l’abordons de façon active par des questions à préparer en sous-groupes. Les participants trouveront les réponses pertinentes tout au long de la formation. Le deuxième temps est axé sur les pratiques professionnelles. Des cas audio permettent de s’immerger dans des situations à risques, des jeux de rôle favorisent la mise en application des bonnes pratiques.
Diffusion Stage d'une journée animée par un consultant expert
Les Une parfaite compréhension des enjeux et des risques, des cas concrets qui interpellent.
Secteur Service-Courrier
Dispositif Communication - Formation présentielle - Accompagnement dans le temps
Cible 100 managers et 750 vendeurs
Objectif Accroître l'efficacité commerciale
Descriptif L’enseigne souhaitait uniformiser les pratiques des managers, jugées trop hétérogènes, en adoptant une posture managériale commune et des pratiques clés. Nous avons donc conçu un dispositif de communication et de formation à destination des managers. La formation présentielle s’articule autour d’une analogie journalistique de manière à créer une distanciation et favoriser la réflexion. Le stage est complété d’un dispositif d’accompagnement dans le temps afin d’ancrer la méthode.
Diffusion Réunions d'information avec les directeurs commerciaux - séminaires de 2 jours pour les managers animés par leur N+1 - envoi électronique d'un kit aux managers pour accompagner leurs vendeurs
Les Une implication de l’ensemble de la hiérarchie, une pédagogie ludique et participative.
Secteur distribution Spécialisée
Dispositif Conception et animation d'un dispositif multi-modal
Cible Managers qui pilotent tout ou partie de leur équipe à distance
Objectif Identifier les contraintes et les opportunités du management à distance / Acquérir les méthodes et outils nécessaires pour piloter une équipe à distance
Descriptif Un parcours en 3 temps : 1. Pré-travail individuel sur ses pratiques managériales et organisationnelles à distance afin d’amorcer la réflexion. 2. Formation présentielle sur 1 journée pour donner du sens, faire le point et enrichir ses pratiques. 3. Co-développement à distance via des rendez-vous en web conférence animés par le formateur présentiel. Objectifs : ancrer les bons réflexes/ trouver ensemble des solutions à ses problématiques. Thèmes abordés : Intégrer la distance dans son management / S’adapter à une équipe dispersée : les participants cartographient leur équipe pour identifier les enjeux et les besoins afin de trouver la réponse managériale adaptée (quel rituel, à quelle fréquence) / Piloter l’équipe à distance : Optimiser ses outils de pilotage et de reporting, s’entraîner à des entretiens/réunions à distance
Diffusion
Les un dispositif dans le temps, orienté outils et solutions