MGT2 Manager son équipe au quotidien Nos objectifs Appréhender son rôleet sa mission de manager Mettre en place une communication positive et efficace avec son équipe Fixer et suivre des objectifs opérationnels Développer la performance individuelle et collective Agir sur la motivation individuelleet collective Notre approche pédagogique Test et autodiagnostic de positionnement, travaux ensous-groupes, réflexion individuelle à l’aide de fiches diagnostic (cartographie de l’équipe), étudesde cas, mises en situation PRÉSENTIEL 2 jours 3 200 € HT DISTANCIEL Déclinable de 4 à 6 classesvirtuelles de 2h avec intersessions 650 € HT par classe virtuelle OU Management À combiner avec un rapid learning #ASkillParaît À combiner avec un rapid learning #ASkillParaît À combiner avec un rapid learning #ASkillParaît Notre programme 1.Comprendre le rôle et la mission du manager aujourd’hui S’approprier les axes du management Identifier sa contribution et sa valeur ajoutée dans le pilotage d’une équipe 2.Mettre en place une communication positiveet efficace S’approprier les piliers de la communication Développer son sens de l’écouteet du questionnement Faire preuve d’assertivité 3.Fixer et suivre des objectifs opérationnels Préparer et présenter des objectifs SMART Faire adhérer aux objectifs Mettre en place un suivi et mesurerles résultats Élaborer un plan d’action pour développer la performance individuelle et collective 4.Évaluer son style de management Comprendre les quatre stylesde management, leurs intérêtset leurs risques Découvrir son style privilégié Cartographier son équipe pour identifier ses besoins en termes d’accompagnement 5.Développer la motivationde son équipe Comprendre les fondementsde la motivation Découvrir la motivation individuellede ses collaborateurs