Efficacitéprofessionnelle EP1 Conduire et manager un projet Nos objectifs Comprendre les tenantset les aboutissants d’un projet Acquérir les outils nécessairesà la gestion d’un projet Appréhender les principespour fédérer une équipe projet Asseoir sa posture de pilote/chef de projet Notre approche pédagogique Apports de méthodologieset d’outils de conduite de projet, cas pratiques de miseen application Notre programme 1.Définir ce qu’est un projet Déterminer les conditions de réussited’un projet Identifier les qualités requises pour conduire un projet : relationnelles et organisationnelles 2.Comprendre la notion de changement inhérente à chaque projet S’approprier les mécanismes du changement Anticiper les réactions des collaborateurs selon les différentes d’étapes 3.Développer la communication Lister les actions du pilote de projet Appréhender les composantes d’une communication efficace en management de projet Identifier les attitudes naturelles susceptibles d’émerger en cours de projet Adopter les attitudes facilitantes en conduite de projet 4.Conduire des réunions de projet S’approprier la méthode PEC : préparer, mener et suivre ses réunions de projet 5.Identifier les différentes phasesdu projet Analyser les besoins grâce au cahierdes charges Représenter et planifier le projet 6.Les outils de conception et de suividu projet (PERT, GANTT…) Définir l’objectif Analyser les tâches (lots) Faire le diagramme des travaux Établir le diagramme des responsabilités Planifier le projet grâce aux outilsde conduite de projet PRÉSENTIEL 2 jours 3 200 € HT DISTANCIEL Déclinable de 4 à 6 classesvirtuelles de 2h avec intersessions 650 € HT par classe virtuelle OU